为加强公共资源交易信用管理，营造诚实守信的公共资源交易市场环境，推进社会信用诚信体系建设，金寨县公共资源交易中心立足岗位职责，积极协同县公管部门扎实推进公共资源交易社会信用体系建设。

强化组织领导。成立招标投标信用体系建设领导小组，由单位主要负责人牵头抓总，分管负责人专人专抓，明确责任股室和业务骨干负责信用体系建设的日常工作，确保信用体系建设各项工作顺利推进。

推行信用承诺。积极推行信用承诺函在招投标中的应用范围，进一步降低中小企业制度性交易成本，提升投标主体公平竞争和市场活力，推进政府投资工程建设项目招标人减收、免收投标保证金，扎实推进企业投标保证金“免申即退”。今年以来，常态化归集合同履约及信用承诺等信息，向县社会信用体系建设联席会议办公室推送合同公开信息130条，信用承诺信息3000余条，免除中小微企业及单项合同估算价1000万元以下项目招标的投标保证金6792家次17.68亿元，接受企业以非现金方式提供投标保函保证16782份37.12亿元。

推动信用公开。通过全国公共资源交易平台(安徽省六安市）信用信息专栏及信用中国双公示专栏，依法向社会公示招标投标所涉及的各类市场主体信用状况信息，充分运用社会力量约束违法失信行为。今年以来，分别对19家招标代理机构、1名评标评审专家、84家投标企业违法违规失信行为分别进行记分处理并信用披露。

规范信用修复。在加大失信惩戒力度的同时，不断深化“放、管、服”服务，畅通失信信息修复渠道，引导招标投标领域各类主体主动纠正失信行为，进一步优化市场诚信环境，提升政府公信力。今年以来，及时对存在违法违规失信行为被信用公示后符合修复条件的14家投标企业进行信用修复。

严格履约管理。先后联合县委督查办、住建、交通、水利等部门，开展全县政府投资重点项目标后履约督查检查，扎实推进交易市场与履约现场“两场联动”，指导督促招标人切实履行项目建设第一责任人职责，依据合同约定对施工单位、监理单位等违约行为及时处理到位，推动中标企业诚信履约。今年以来，开展重点项目标后履约督查8次、全县招标（发包）工作专项检查2次，检查项目400个，发现问题45个并及时落实整改，指导敦促招标人（业主单位）按照合同约定兑现中标企业违约处罚134.72万元。