2024年，建行文山分行始终坚持以党建为引领，积极探索与实践党建工作与银行业务的深度融合，致力于深化金融服务为民实践。

政治引领与目标融合

建行文山分行坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，将政治引领贯穿于工作始终。分行深刻认识到，党建工作不仅是党的建设的重要组成部分，更是推动银行业务高质量发展的关键保障。通过扎实开展党的二十届三中全会精神学习、第一议题“深度学”与党委中心组“重点学”相结合，全年共组织第一议题学习36次，中心组集中学习12次，交流研讨9次，专题调研5次，学思践悟党的二十届三中全会精神形成理论文章32篇。通过政治学习与业务研讨相结合的方式，分行不断增强工作的方向感、精准度和实效性，实现党建工作与银行业务目标的有机融合，确保党的决策部署在银行业务中得到全面贯彻落实，当好服务实体经济的主力军。

组织建设与战斗堡垒

建行文山分行注重加强基层党组织建设，选优配强支部委员，推进支部标准化、规范化建设。基层党组织是党在银行的战斗堡垒，是推动银行业务发展的重要力量。2024年发展全行入党申请人33人，在职党员占比从2020年的48.55%提升至52.17%，党员组织不断壮大。党委牵头建立“资产质量管控攻坚专班”工作机制，守牢“六个不发生”风险底线，不良率从最高时点0.96%压降至0.77%；逾期率从最高时点1.54%压降至1.24%。不良攀升的势头得到有效控制。强化基层党支部首创精神。引领推进下辖各基层党支部搭建全省首个农村综合产权交易网络平台、成功落地全州首笔“取水贷”、设立全省金融系统首家“咖啡银行”特色网点、搭建州市分行首家“一刻钟便民生活圈”智慧社区平台。

党建与业务同步对接

建行文山分行将党建工作融入银行经营管理的方方面面，以“党建+”为突破口，推动党建工作与银行业务的同步对接。运用“五联工作法”，与24个党组织结对共建，开展共建联建活动32场次，持续提升政治领悟力与执行力，培育和弘扬中国特色金融文化，常态化开展向张富清同志学习活动，牵头组建“州分行本部张富清突击队”，招募队员80名，围绕文山城区网点、县支行在业务经营管理中遇到的集中性、突发性人员紧张问题建立常态化响应帮扶机制。开展活动7次，派出队员共计60人次。

人才培养与激励机制

建行文山分行将党性锤炼和业务过硬相结合，培养一支高素质、专业化的金融人才队伍。分行注重加强员工的党性教育和业务培训，提高员工的政治素养和业务能力。分行实施党建任务清单式、全流程、制度化管理，确保基层党组织的各项工作有序开展。持续深入实施“234”人才工程。营造“相马”与“赛马”的浓厚氛围，累计调整干部61人次，促使基层机构负责人“90后”占比超过1/3，为全行高质量可持续发展注入了强劲的原动力，为银行业务的发展提供坚强的组织保障。

内控监督与廉洁合规

建行文山分行以内控监督长效机制营造廉洁合规氛围，确保银行业务的稳健运行，不断加强内控监督和廉洁合规建设，确保银行业务的合法合规和稳健运行。将党纪学习教育作为党员集中学习、个人自学的必修内容。召开党纪学习教育党员大会60场次，主题党日活动99次，支部书记讲好纪律党课34次，组织专题学习60次、警示教育7场，切实以学纪知纪明纪促进遵纪守纪执纪。以理论清醒保持政治坚定，确保政治站位够高，政治方向正确。

党建载体与经营活动融合

紧紧围绕党和国家工作大局，深刻把握金融工作政治性、人民性，坚定不移走好中国特色金融发展之路，认真制定文山分行党建引领“五篇大文章”行动要点，深入推进抓党建促乡村振兴，把乡村振兴与普惠金融和集体信用贷一起抓，深入打通金融服务城乡融合的“最后一公里”，探索了党建引领“裕农通+集体经济组织+种子产业”生态场景，将不断践行服务实体经济发展大局落到实处。打造“村口办事柜台”和“村口银行”，实现让“数据跑路”代替“群众跑腿”，将金融服务的触角延伸至田间地头。

文化塑造与品牌建设

文山聚焦打造“办企业 找建行”“移动+金融+畜牧”等“3x5xN”党建品牌。主动融入地方经济发展大局，自觉践行国有大行担当，积极履行社会责任，提升企业的社会形象和品牌价值。积极、快速响应金融支持政策，全国首笔文旅楼盘贷款、全省首笔乡镇级房地产贷款落地文山建行，2024年共支持4个项目，投放金额3.54亿元，并落地“小微企业融资协调机制”“取水贷”全州首笔贷款。积极探索金融支持乡村振兴新路。在文山市红甸乡探索“整乡推进金融支持乡村振兴”新模式，3个月内投放各类贷款3000万余元，形成“红甸经验”，得到省分行、文山市政府充分肯定。